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不锈钢行业新零售关键到底是什么?

发布日期:2016-12-29 08:00

  (作者按:无论你愿不愿意,互联网已经改变你的生活形态,它改变了我们的消费习惯和工作环境。现在的企业采购部门领导多是“70后”,他们只是开始关注互联网;“80后”采购部门主管试着利用互联网;那么,当“90后”主宰采购部门的时候会是什么样子?还会打电话询价吗?还会跑到您的仓库去提货吗?可以预见到,他们更多会利用互联网及信息化工具来提高工作效率。到那个时候我们会做什么?又能做什么呢!我们只能去重构,去迎合和适应时代的发展。)

        马云在2016云栖大会中首次提出人类将迎来五大变革:新零售、新制造、新金融、新技术、新能源。就新零售,引发了零售业、消费品品牌的剧烈反响。“大家都在讨论新零售是什么?该怎么做?”张勇说,走向新零售的核心是,基于从以商品为核心的到以内容为核心的消费洞察重构起点,触发要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构,充分利用互联网爆发新零售力量。每个企业都要走向数据公司,才有可能走向新零售。走向新零售非常重要的标志,是完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。走向新零售的核心,不仅是企业内部组织之间的重构,更重要的是企业之间和商业生态的重构。

核心:

        谈到核心可能又会问了,这两个重构该怎么做?拼钢网透过线下业务软件(SaaS系统)+线上电子商务系统,实现线上线下交易无缝链接。透过业务软件或SaaS业务处理软件与平台无缝链接,打造内嵌大数据2B系统生态。帮企业完成内部组织之间的重构。透过非标异型材“淘宝”、标准材料“唯品会”导流实现线上交易,实现企业之间和商业生态的重构。对未来不锈钢行业可谓是关怀备至。

        与此同时,拼钢网为不锈钢行业提供真实详细的渠道交易大数据和产品应用大数据,为不锈钢行业产业升级和智能制造提供大数据支持。

        “走向新零售非常重要的标志,是要完成消费者的可识别、可触达、可洞察、可服务。每个企业都要走向数据公司,才有可能走向新零售。”

        在走向新零售的过程中,所有生态中的所有合作伙伴必须发生新的反应,包括品牌商和零售商的关系,品牌商和渠道商的关系,品牌商和物流商的关系,都需要重构协作。传统的商业关系是树状的,在pc互联网时代也依旧是树状的,从品牌端到渠道端单向填鸭式供给。一旦填鸭式不慎,就容易“肠梗阻”。一旦渠道体系崩溃了,品牌也好不到哪里去。

        随着互联网人口和消费人口的充分普及和充分重叠,商品生产者和服务者,消费者的关系会发生很多变化。电子商务的发展也随之经历了三个阶段:

        第一个阶段是企业扎堆触网,商品力和品牌力共振的红利期。从2008年TB品牌集中涌现,通过互联网创业飞速发展成为“当红小生”。进入2012年前后,大批当时称为“传统品牌”的企业开始在网上发力。当它们把线下商品、把线下公司一部分运营能力放到网上以后,在过去的几年爆发出惊人的能量。“这个里面品牌力在发生作用,商业在经过一段时间运行以后,最终互联网和线下在商品力、在品牌力这个共同点上回到了共振点,这些是商业亘古不变的一些真理,当一个企业觉醒过来开始进行触网以后就爆发出这个活力。”

        第二个阶段仍然称为可能是在一个企业内部内部开始发生的一些重构。过去几年发展比较好的商家,大多是在企业内部解决了组织保障问题、解决了整个供应链电商线下门店在企业组织关系问题。但今天整个走向新零售的核心,它不仅是要完成在企业内部的组织之间的重构、职能之间的重构,利用互联网爆发商业新的力量。更重要一点是,能够完成企业组织之间的重构,来完成商业进一步革新和演变。

        第三个阶段,不仅这样的重构发生在线上的浏览行为、线上的商品元素、发生在线下的商业关系,更重要的是发生在线上和线下最终和用户整个人、货、场最后让用户感受到的价值。今天走向新零售一个非常重要的标志,它的成功与否其实核心就是我们围绕这些人、货、场商业元素的重构能不能有效,能不能真正带来效率。

         “整个新零售下一个阶段非常重要的一点,已经不仅把互联网看成一个跟消费者去销售的通路,越来越多商家正在走向把线上和线下一体化的去考虑、一体化的去经营。”张勇认为这是一个重要标志,可以去判断企业是不是真正走到了一个真的新零售的时代,或者这个企业能不能走到这个阶段。

        然而,拼钢网通过打通线上线下信息交互通道,线上线下无缝对接,实现企业管理信息化与电子商务一体化的生态;“线下即线上、线上即线下”同时、平台汇聚了海量供、需双方用户,在一个交互开放的平台上实现供需信息精准对接,有效的摆脱了传统的业务拓展模式。 

        拼钢SaaS系统智能把控信息管理与供应链交互过程的完美融合,通过可靠的数据支持,更科学的经营决策方式和管理方式,使供应链生态企业在经营和管理方面实现飞跃。 

        拼钢网线上交易带来的金融衍生服务,同时、整合投资机构和银行参与部分工程项目并进行服务。“电子仓单融资”、“电子订单融资”为供应链企业带来融资便利,解决中小企融资难题。解决供应链企业资金及项目风险。

        今天我们在路上,未来完全在我们每个人自己手里,我们怎么样去改变,我们怎么样抓住未来的机会?每个公司都因为互联网的产生、因为互联网的发展、因为互联网的渗透,都正在变成一家数据公司,我们怎么样利用数据真正给我们插上翅膀?所有同行赋予重构商业的灵感和驱动力,最终去满足最终客户的需求,就是终端消费者的需求,这是我们化繁为简,一定是要经历的这个过程。我们正在路上,在2016年年底的时候,也祝愿所有贸易商朋友们、所有合作伙伴们在这条路上一路前行,和拼钢网一起共同去探索未知,共同去探寻新的惊喜,迎接美好的未来。

 

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